Forderungsmanagement & Working Capital | Quadient

Die Kosten von Reibungsverlusten

9,9 %

EBITDA-Wachstum bei dennoch steigendem DSO¹.

51 Tage

DSO im Median in Finanzabteilungen².

1,92 %

des Jahresumsatzes kosten Zahlungsprobleme³.

Den Forderungsprozess unter Kontrolle bringen

Das Unternehmen wächst. Die Umsätze stimmen. Trotzdem bleibt Liquidität in Forderungen gebunden und steht nicht für den laufenden Betrieb, Investitionen oder Wachstum zur Verfügung.

Liquide Mittel gehört aufs Konto, damit Unternehmen agieren, investieren und wachsen können. Doch selbst nach der Umsatzrealisierung kann Geld an verschiedenen Stellen im Forderungsprozess gebunden bleiben. Das ist kein Umsatzproblem, sondern ein Liquiditätsproblem, das durch Reibungsverluste im Forderungsmanagement entsteht.

Forderungsmanagement verbessern

IHR FORDERUNGSPROZESS

Der Weg zu einem besseren Cashflow

Nutzen Sie diese Tools, um Schwachstellen aufzudecken, Ihren Bedarf zu bewerten, moderne Lösungen für das Forderungsmanagement zu vergleichen und die passende Plattform zu finden.

Wo bleibt Betriebskapital gebunden?

Erkennen Sie, an welchen Stellen Liquidität in Ihren eigenen Prozessen ins Stocken gerät.

Wie sieht der richtige nächste Schritt aus?

Ermitteln Sie, wie viel Veränderung Ihre bestehende Systemlandschaft für das Forderungsmanagement tatsächlich braucht.

Was sollte modernes Forderungsmanagement tatsächlich leisten?

Prüfen Sie, ob die Finanzabteilung erkennen, verstehen, entscheiden, handeln und sich anpassen kann, wenn sich das Geschäft verändert.

Welche Plattform kann ihre Leistung belegen?

Sehen Sie sich unabhängige Analysen, verifizierte Nutzerbewertungen, messbare Kundenergebnisse und weitere Nachweise an.

Umsatz ist nicht gleich Liquidität

Ihr umfassender Leitfaden, um Reibungsverluste im Betriebskapital zu erkennen, den richtigen Weg zur Modernisierung zu wählen, modernes Forderungsmanagement zu bewerten und Nachweise auf den Prüfstand zu stellen.

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UNABHÄNGIG BEWERTET

Die Ergebnisse sprechen für sich

Auf der Shortlist klingen Anbieterargumente oft ähnlich. Unabhängige Analysen, verifizierte Nutzerbewertungen und messbare Kundenergebnisse zeigen, was hinter der Positionierung tatsächlich steckt.

Zum fünften Mal in Folge als Leader eingestuft

Quadient wurde in der SPARK Matrix 2026 für Lösungen für das Forderungsmanagement zum fünften Mal in Folge als Leader eingestuft. Sie hebt besonders Kundennutzen und technologische Stärke hervor.

Leader und Major Player

In der aktuellen IDC-MarketScape-Bewertung zum automatisierten Forderungsmanagement ist Quadient Leader für kleine und mittlere Unternehmen und Major Player im Enterprise-Segment.

Für hohe Kundenzufriedenheit ausgezeichnet

Quadient erhielt den IDC 2025 SaaS Award for Customer Satisfaction im Bereich Forderungsmanagement, auf Basis der IDC SaaS Path Survey von IDC.

„In der SPARK Matrix für Forderungsmanagement-Anwendungen wird Quadient als Leader positioniert. Die Einstufung spiegelt die Entwicklung zu einer umfassenden, KI-gestützten Credit-to-Cash-Plattform wider.“

—Sanjeevi C Ramachandran, VP / Lead Analyst, Enterprise Research, QKS Group

29 %

DSO-Reduzierung bei Jumio um 24 Tage bei weniger manuellem Aufwand im Forderungseinzug.

40 %

weniger überfällige Forderungen bei Cheetah Digital, dazu ein um 25 Tage niedrigerer DSO

1 Mio. €+

weniger Betriebskapitalbedarf bei Mammoth Carbon Products, bei einem um 10 Tage niedrigeren DSO

Halten die Versprechen dem Test stand?

Sie haben die Demo gesehen und die Versprechen gehört. Erfahren Sie jetzt, wie Quadient Ihre Anforderungen unterstützen und gebundenes Betriebskapital freisetzen kann.

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DIE WORKING CAPITAL-REIHE

Ressourcen entdecken

Wo Betriebskapital gebunden bleibt

Executive Brief: Erkennen Sie, wo Liquidität im Forderungsprozess gebunden sein kann.

Umsatz ist nicht gleich Liquidität

Blogbeitrag: Erfahren Sie, wie Schwachstellen den Prozess verlangsamen, noch bevor der Forderungseinzug beginnt.

Warnsignale erkennen, bevor Forderungen überfällig werden

Blogbeitrag: Erkennen Sie Veränderungen im Zahlungsverhalten, bevor daraus überfällige Forderungen werden.

Wie viel Veränderung brauchen Sie wirklich?

Executive Brief: Finden Sie den richtigen Weg für die Anbindung Ihrer Forderungsprozesse.

Wie viel Veränderung braucht Ihre Systemlandschaft für das Forderungsmanagement wirklich?

Blogbeitrag: Erfahren Sie, warum die erste Frage nicht lautet, welches Produkt Sie kaufen sollten, sondern wie viel Veränderung nötig ist.

Wenn das ERP-System an seine Grenzen stößt

Blogbeitrag: Erkennen Sie den Punkt, an dem „wir nutzen, was wir bereits haben“ zu einer Architekturentscheidung wird.

Was modernes Forderungsmanagement leisten muss

Executive Brief: Definieren Sie die Funktionen, mit denen Finanzabteilung Umsatz schneller in verfügbare Liquidität umwandelt.

Funktionen sind ein Indiz. Ergebnisse sind der Maßstab.

Blogbeitrag: Schauen Sie über Funktionslisten hinaus und prüfen Sie, ob Funktionen den Revenue-to-Cash-Prozess tatsächlich verbessern.

Was sollte modernes Forderungsmanagement tatsächlich leisten?

Blogbeitrag: Erfahren Sie, welche Ergebnisse modernes Forderungsmanagement liefern sollte.

Nachweise vor dem Kauf

Executive Brief: Lesen Sie unabhängige Marktbewertungen zu Funktionen, Kundennutzen und Benutzerfreundlichkeit von Quadient.

Versprechen auf den Prüfstand stellen

Blogbeitrag: Bewerten Sie Quadient anhand von Analystenurteilen, Nutzerbewertungen und Kundenergebnissen, bevor Sie eine endgültige Entscheidung treffen.

Das Betriebskapital ist erst der Anfang

Quadient verbindet die Prozesse, die Unternehmen voranbringen – von Debitoren- und Kreditorenprozessen bis zur Kundenkommunikation. Erfahren Sie, wie Sie Finanzabteilung und Kundenerlebnis besser steuern.

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