Comptes clients et fonds de roulement | Quadient

Le coût des frictions

9,9 %

Le BAIIA a progressé, mais le DSO a tout de même augmenté¹.

51 jours

DSO médian dans les organisations financières².

1,92 %

des revenus annuels perdus en raison des frictions de paiement³.

Prenez le contrôle du cycle des comptes clients

L’entreprise croît. Les ventes sont solides. Pourtant, une partie des liquidités reste immobilisée dans les comptes clients et ne peut pas servir aux opérations, aux investissements ou à la croissance.

L’argent devrait être disponible pour faire fonctionner l’entreprise, investir et croître. Or, même lorsque le revenu est comptabilisé, les liquidités peuvent rester bloquées à différentes étapes du cycle des comptes clients. Le problème ne vient pas des revenus, mais des frictions qui retardent les encaissements et pèsent sur la liquidité.

Optimiser les comptes clients

VOTRE CYCLE DES COMPTES CLIENTS

Trouvez la voie vers un meilleur flux de trésorerie

Utilisez ces outils pour repérer les frictions, évaluer vos besoins en comptes clients, comparer les capacités modernes et choisir une plateforme qui accélère les encaissements.

Où votre fonds de roulement reste-t-il immobilisé?

Repérez les étapes où les liquidités peuvent rester bloquées dans votre environnement.

Quelle est la meilleure voie à suivre?

Déterminez l’ampleur des changements réellement nécessaires dans votre environnement de comptes clients.

Que doit réellement permettre une gestion moderne des comptes clients?

Évaluez si les équipes financières peuvent voir, comprendre, décider, agir et s’adapter à l’évolution de l’entreprise.

Quelle plateforme peut réellement le prouver?

Consultez les évaluations d’analystes, les avis vérifiés et les résultats mesurables obtenus par des clients.

Les revenus ne sont pas encore encaissés

Un guide complet pour repérer les frictions qui immobilisent le fonds de roulement, choisir la bonne voie de modernisation et évaluer les solutions de comptes clients.

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VALIDATION INDÉPENDANTE

Que disent les faits?

Quand la liste de fournisseurs se resserre, les promesses finissent souvent par se ressembler. Les analyses indépendantes, les avis vérifiés et les résultats clients mesurables permettent de voir ce qui se cache derrière le positionnement.

Leader pour une cinquième année consécutive

Quadient est nommé Leader dans la SPARK Matrix 2026 des applications de comptes clients pour une cinquième année consécutive, notamment pour son impact client et son excellence technologique.

Leader et acteur majeur

IDC positionne Quadient comme Leader pour les petites et moyennes entreprises et comme acteur majeur pour les grandes entreprises dans sa plus récente évaluation de l’automatisation des comptes clients.

Reconnu pour la satisfaction de ses clients

Quadient a reçu le prix IDC 2025 SaaS Customer Satisfaction dans la catégorie des comptes clients, selon l’enquête SaaS Path d’IDC.

« Dans la SPARK Matrix des applications de comptes clients, Quadient est positionné comme Leader. Cette reconnaissance reflète son évolution vers une plateforme complète de crédit au paiement propulsée par l’IA. »

—Sanjeevi C Ramachandran, vice-président et analyste principal, Enterprise Research, QKS Group

29 %

Réduction du DSO chez Jumio, soit une amélioration de 24 jours, tout en diminuant les efforts manuels de recouvrement.

40 %

Réduction des comptes clients en souffrance chez Cheetah Digital, avec une amélioration du DSO de 25 jours.

1 M$+

Réduction du besoin en fonds de roulement chez Mammoth Carbon Products, avec un DSO réduit de 10 jours.

Les promesses résistent-elles aux preuves?

Vous avez vu la démonstration et entendu les promesses. Voyez maintenant comment Quadient peut répondre à vos besoins et libérer le fonds de roulement immobilisé.

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LA SÉRIE SUR LE FONDS DE ROULEMENT

Explorez les ressources

Où le fonds de roulement reste immobilisé

Guide exécutif : repérez les étapes du cycle des comptes clients où les liquidités peuvent rester immobilisées.

Les revenus ne sont pas encore encaissés

Article : voyez comment les frictions ralentissent le cycle avant même le début du recouvrement.

Les signaux d’alerte apparaissent avant les problèmes de comptes clients

Article : repérez les changements dans les comportements de paiement avant qu’ils ne deviennent des soldes en souffrance.

De combien de changements avez-vous réellement besoin?

Guide exécutif : déterminez la bonne approche pour connecter votre environnement de comptes clients.

De combien de changements votre environnement de comptes clients a-t-il réellement besoin?

Article : découvrez pourquoi la première question à poser n’est pas quel produit acheter, mais quelle ampleur de changement est réellement nécessaire.

Quand l’ERP ne suffit plus

Article : découvrez quand « utiliser ce que nous avons déjà » devient une véritable décision d’architecture.

Ce qu’une gestion moderne des comptes clients doit réellement permettre

Guide exécutif : définissez les capacités qui permettent aux équipes financières de transformer les revenus en liquidités disponibles.

Les fonctionnalités sont une preuve. Les résultats font foi.

Article : dépassez la simple comparaison des fonctionnalités et vérifiez si les capacités améliorent réellement le cycle des revenus aux encaissements.

Que doit réellement permettre une gestion moderne des comptes clients?

Article : découvrez les résultats qu’une gestion moderne des comptes clients devrait produire.

Des preuves avant l’achat

Guide exécutif : consultez des évaluations indépendantes des capacités de Quadient, de son impact client et de sa facilité d’utilisation.

Mettez les promesses à l’épreuve

Article : évaluez Quadient à partir des analyses d’experts, des avis de pairs et des résultats clients avant de prendre votre décision finale.

Le fonds de roulement n’est qu’un début

Quadient relie les processus qui font avancer l’entreprise, des comptes clients et fournisseurs aux communications avec les clients. Découvrez comment mieux orchestrer les opérations financières et l’expérience client.

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