Le futur de la gestion des comptes fournisseurs

Alors que 10 000 postes en comptabilité ne sont pas pourvus en France et que le contexte économique est incertain, les équipes en charge des comptes fournisseurs se retrouvent en difficulté.

Elles sont sous pression pour gérer le flux de trésorerie de leur organisation tout en étant en sous-effectif et surmenées. Il
s’agit donc de faire passer la gestion des comptes fournisseurs de réactive à proactive, de statique à agile et de vulnérable à résiliente. 

Ce guide explore l’importance de ce changement de la comptabilité fournisseurs, les facteurs à l’origine de la nécessité de cette évolution et les mesures que les équipes doivent prendre pour se préparer, téléchargez-le gratuitement pour en apprendre plus sur :

  • Le rôle de la technologie dans la transformation du département financier
  • La construction de la résilience au changement pour faire face à de nouveaux défis et saisir de nouvelles opportunités
  • Travailler de manière plus stratégique pour élever votre rôle
  • Comment l'automatisation des comptes fournisseurs libère du temps et des ressources pour permettre des stratégies de préparation pour l'avenir