Für einen typischen Kunden wurde festgestellt, dass Quadient Accounts Receivable innerhalb von drei Jahren eine Kapitalrendite von über 400 % erzielt.
- Die Verbesserung der Automatisierung des Forderungsmanagement-Workflows und die Steigerung der Teameffizienz um 25 % führten zu einem Gesamtnutzen von 424.000 US-Dollar über drei Jahre.
- Durch geringere Abschreibungen wurden 25 % höhere Einnahmen erzielt. Die Automatisierung von Daten im Forderungsmanagement sorgt für konsistente Sammlungen. Der Gesamtnutzen entsprach somit einem Barwert der Einnahmen von 234.000 US-Dollar innerhalb von drei Jahren.
- Die Altlastenkosten wurden über drei Jahre um 52.000 US-Dollar gesenkt. Dadurch konnten die Unternehmen teure Zahlungsabwickler, ERP-Module und Managementressourcen einsparen.
„Unsere Einsparungen bei den Betriebskapitalkosten amortisieren das Produkt [Quadient Accounts Receivable], in unserem Fall sogar vierfach.“
- CFO, Fertigung und Vertrieb
Die Studie umfasst:
- TEI-Framework zur Anwendung auf Ihre eigene Organisation, um die potenziellen wirtschaftlichen Auswirkungen von Quadient Accounts Receivable zu untersuchen
- Die wichtigsten Erkenntnisse: quantifizierte und nicht quantifizierte Vorteile
- Erfahrungsberichte von Kunden
- Quadient Accounts Receivable: Überblick und Wertversprechen
- Ein Beispiel einer zusammengesetzten Organisation sowie eine Analyse der Vorteile
- Finanzübersicht
- Die Studienergebnisse beziehen sich auf eine zusammengesetzte Organisation.
Die Studie steht derzeit nur in englischer Sprache zur Verfügung.
