Setzen Sie neue Maßstäbe mit Quadient Accounts Receivable Automation
Robustes Konfliktmanagement
Streitigkeiten sind in der Fertigungsbranche keine Seltenheit und können erhebliche Auswirkungen auf den Cashflow Ihres Unternehmens haben. Quadient Accounts Receivable erhöht die Berichtsgenauigkeit bei Einzelpostenstreitigkeiten und liefert so tiefere Einblicke in die Ursachen. Ein dedizierter Arbeitsbereich für Streitfälle ermöglicht es dem Schlichter, mehrere Punkte gleichzeitig zu bearbeiten und so die Beilegung zu beschleunigen.
Verbesserte Zahlungsüberwachung
Versetzen Sie Ihr Forderungsmanagement-Team in die Lage, große Auftragsvolumina effizient abzuwickeln – mit maßgeschneiderten Kommunikations- und Workflow-Lösungen, die auf einen automatisierten Rhythmus abgestimmt sind und für Ihren vielfältigen Kundenstamm geeignet sind. Bieten Sie Ihren Kunden ein flexibles Zahlungsverfahren , mit dem sie schnell und reibungslos in ihrer bevorzugten Währung und mit ihrer bevorzugten Zahlungsmethode bezahlen können.
Handlungsrelevante & verwertbare Einblicke
In einem volatilen und wettbewerbsintensiven Markt benötigen Sie sofortigen Zugriff auf genaue und informative Finanzberichte. Mit den intuitiven Dashboards von Quadient Accounts Receivable können Sie Informationen mithilfe anpassbarer Diagramme und Grafiken visualisieren und verbessern so die Kostenträgeranalyse und die Messung wichtiger betriebswirtschaftlicher KPIs. Berichte können unternehmensweit nach einem automatisierten Zeitplan verteilt werden.
Von Unternehmen wie Ihrem genutzt, um im letzten Jahr Forderungen in Höhe von über 34 Milliarden Euro zu verarbeiten.
34 %
Durchschnittliche Reduzierung des DSO
3x
Steigerung der Produktivität
94 %
Prognosegenauigkeit
Warum Hersteller Quadient Accounts Receivable wählen
„Quadient Accounts Receivable hat uns geholfen, eine Unternehmensfusion erfolgreich zu managen und effektive Forderungsmanagement-Praktiken zu etablieren.“ Früher haben wir aufgrund unserer unzureichenden Berichterstattung und Inkassopraktiken zu viel Geld eingebüßt. Jetzt haben wir die Kontrolle über den Prozess. Wir sind zu einem strategischen Partner für den Vertrieb geworden, haben das Ansehen unseres Teams intern verbessert und die Zahlungsgeschwindigkeit unserer Kunden beschleunigt.“
Ressourcen
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